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   圍繞華翔多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，堅(jiān)持“以人為本”是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本點(diǎn)，突出高層次人才培養(yǎng)開發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)“階梯人才”建設(shè)，以創(chuàng)新培訓(xùn)體制機(jī)制為動(dòng)力，以完善員工培訓(xùn)體系為保證，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)理念：

培訓(xùn)是第一道工序

培訓(xùn)是一把手工程

培訓(xùn)是一種獎(jiǎng)勵(lì)

管理模式：

主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、人力資源管理部門牽頭、業(yè)務(wù)部門配合、培訓(xùn)單位實(shí)施。

培訓(xùn)體系：

以教育培訓(xùn)管理部門為龍頭，以各部門單位為主體，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為依托。

2012年培訓(xùn)重點(diǎn)：

2012年，員工培訓(xùn)工作分層分類系統(tǒng)推進(jìn)。根據(jù)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)工作提出的新要求，重點(diǎn)實(shí)施“鷹計(jì)劃”：執(zhí)行力、