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華翔努力不斷完善從“選人、育人、用人、留人”各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)人事管理向人本管理的轉(zhuǎn)變機(jī)制，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，多渠道促進(jìn)人才成長。按照各類人才的職業(yè)發(fā)展特性，已構(gòu)建起經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才寬闊而不同的職業(yè)發(fā)展通道和公平的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而引導(dǎo)和激勵人才在通道內(nèi)與通道間合理、有序流動，促進(jìn)人才有序成長和更多優(yōu)秀人才的脫穎而出。

經(jīng)營管理人才發(fā)展通道

按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，選拔聘用經(jīng)營管理者，構(gòu)建職務(wù)能上能下、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的經(jīng)營管理人才選拔任用機(jī)制

技能人才發(fā)展通道

華翔建立有較為完善的職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定體系，在關(guān)鍵工種（崗位）建立了選拔具有高超技藝、精湛或特殊技能人才的技能培訓(xùn)制度，充分調(diào)動技能人才學(xué)習(xí)技術(shù)、提升技能、崗位成才、技術(shù)革新的積極性，激勵其愛崗敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)激情。

職業(yè)培訓(xùn)

華翔行政人事部共同承擔(dān)公司職工教育培訓(xùn)工作。全體員工每年都能有計(jì)劃地接受分類分層的培訓(xùn)。每年有計(jì)劃地對經(jīng)營管理、技能操作人員實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)。員工有短期培訓(xùn)、高級職業(yè)技能培訓(xùn)等機(jī)會，以及自學(xué)成才獎勵政策，為公司爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，職工爭做“知識型職工”創(chuàng)造了條件。